Страница обновлена 18.10.2024

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение "Детский сад № 145" города Ярославля

Страница обновлена 18.10.2024
Муниципальное дошкольное образовательное учреждение "Детский сад № 145" города Ярославля

Учредителем и собственником имущества детского сада является городской округ город Ярославль. Функции и полномочия учредителя детского сада от имени города Ярославля осуществляют департамент образования мэрии города Ярославля (далее – Учредитель); мэрия города Ярославля в части принятия решений о создании, реорганизации, изменении типа и ликвидации бюджетного учреждения, его переименовании, создании и ликвидации его филиалов, открытии и закрытии его представительств; Комитет по управлению муниципальным имуществом мэрии города Ярославля (далее – Комитет по управлению муниципальным имуществом) в части управления, использования и распоряжения муниципальным имуществом.

Функции и полномочия собственника имущества детского сада от имени города Ярославля  осуществляет Комитет  по управлению муниципальным имуществом мэрии города Ярославля.

Детский сад является некоммерческой организацией и руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами  и иными нормативными правовыми актами Ярославской области, муниципальными правовыми актами города Ярославля, уставом и локальными актами детского сада.

МДОУ «Детский сад № 145» взаимодействует с городским Профсоюзом работников народного образования и науки.

Управление детским садом осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

Управление детским садом осуществляют:

- Мэрия города Ярославля;

- Учредитель;

- Комитет по управлению муниципальным имуществом;

- Заведующий учреждением;

- Общее собрание работников учреждения;

- Педагогический совет.

Непосредственное управление детским садом осуществляет руководитель учреждения, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Учредителем.

Руководитель учреждения – заведующий

Система управления МДОУ «Детский сад № 145»  имеет следующую структуру:

1 уровень управления – заведующий МДОУ, общее собрание работников, педагогический совет.

Заведующий МДОУ обеспечивает эффективную работу детского сада и его структурных подразделений, организацию образовательной, административно-хозяйственной, финансовой и иной деятельности детского сада.

Общее собрание работников детского сада содействует расширению коллегиальных, демократических форм управления и воплощения в жизнь государственно-общественных принципов, рассматривает и обсуждает  локальные нормативные акты МДОУ,  содержащие нормы трудового права. Общее собрание работников вправе принимать решения, если в его работе участвует более половины работников, для которых учреждение является основным местом работы.

В периоды между общими собраниями интересы работников представляет профсоюзный комитет первичной профсоюзной организации МДОУ.

Педагогический совет детского сада рассматривает вопросы:

- выполнения требований нормативно-правовых  документов, регулирующих деятельность МДОУ,

- рассмотрения образовательных программ детского сада и  утверждения методических направлений работы;

- использования и совершенствования методов обучения и воспитания, образовательных технологий.

Выполняет иные функций, вытекающие из  устава и необходимости наиболее эффективной организации образовательной деятельности.

2 уровень управления – административный совет,совет родителей, первичная профсоюзная организация.

Административный совет – орган управления МДОУ «Детский сад № 145», действующий в целях развития, координации и совершенствования педагогического и трудового процесса. В административном совете принимают участие работники МДОУ, осуществляющие управленческие функции: заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе, главный бухгалтер, старший воспитатель, врач-педиатр, учитель-логопед.

Члены административного совета являются руководителями 5-ти структурных подразделений:

  • педагогическое (руководители  – Ермолина Анна Александровна, Костерина Оксана Робертовна);
  • медицинское  (руководитель – врач-педиатр Кривоногих Татьяна Сергеевна);
  • коррекционно-развивающее (руководитель – учитель-логопед Редькина  Татьяна Александровна);
  • финансово-экономическое (руководитель – главный бухгалтер Антонова Ольга Викторовна);
  • администативно-хозяйственное (руководитель – заместитель заведующей по административно-хозяйственной работе Балмасова Юлия Александровна).

В необходимых случаях на заседания  административного совета приглашаются члены профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации детского сада,  педагогические и другие работники, представители учреждений, общественных организаций, родители (законные представители) воспитанников.

Совет родителей МДОУ действует в целях учета мнения родителей (законных представителей)  воспитанников по вопросам управления детским садом и при принятии детским садом локальных нормативных актов, затрагивающих их права и законные интересы.

Первичная профсоюзная организация представляет  и защищает  профессиональные права и интересы членов  первичной профсоюзной организации МДОУ на разных уровнях. Важной составляющей в деятельности профсоюзной организации является ведение коллективных переговоров с администраций детского сада, заключение коллективного договора  и контроль за его исполнением, а также участие в урегулировании коллективных трудовых споров (конфликтов).

3 уровень управления -  воспитатели, педагоги-специалисты, обслуживающий персонал. Объект управления – дети и родители (законные представители).

Таким образом, созданная модель управления в МДОУ «Детский сад № 145» представляет собой целостную структуру, состоящую из 3-х взаимосвязанных подсистем (звеньев), между которыми распределены полномочия и ответственность за выполнение управленческих функций. Заведующий детским садом занимает место координатора стратегических направлений. В процессе распределения управленческих функций учитываются особенности каждой категории работников, детей, родителей, обеспечивается  взаимодействие, согласованность всех звеньев с учетом специфики целей и задач, методов и форм работы  учреждения.         

Создание оптимальной структуры управления МДОУ «Детский сад № 145»–  важное условие высокой оперативности решения вопросов и достижения положительных конечных результатов в деятельности учреждения.

Модель внешней структуры управления и контроля за деятельностью МДОУ «Детский сад № 145» (просмотр)

Модель организационной структуры управления в  МДОУ «Детский сад № 145» (просмотр)

Положение о структурных подразделениях в МДОУ "Детский сад № 145"